B—sports环境603603.SH)半年报显示,公司2018年上半年新中标合同额79.98亿元,比去年同期增长371.86%;实现营业收入16.31亿元,同比增长68.87%;归母净利润9465.61万元,同比下降22.29%;扣非后归母净利润8599.63万元,同比增长101.27%。此外,报告期内经营活动产生的现金流量净额较去年同期增加33.33%。
战略升级推动经营性业务盈利能力增长
半年报指出,公司在业务发展战略方面进一步升级,提出“333”实施计划,即“三大主营业务+三大战役+三个增长点”,进一步优化业务布局,以充分把握未来增长机会并提升增长质量。其中,“三大主营业务”指B—sports环境将原工业水系统与城市水环境双轮驱动战略升级为“工业强”+“水务优”+“生态美”。“三大战役”是指B—sports环境针对重点细分行业领域或战略业务区域而发起的业务攻坚战,包括进军集成电路(IC)、新型显示器件等电子核心产业水处理市场的“翔龙计划”,在雄安及京津冀地区确立生态环境领域的影响力“雄狮计划”,和为我国军队用水提供进一步改善服务,并通过打造产业基金的方式引进先进技术及进行产品孵化,促进军民两用产品的技术转化“战鹰计划”。“三个增长点”是指公司对蕴含着巨大市场机会的土壤修复业务、环境监测与智慧环境业务、膜产品及服务业务的业务布局和拓展。
在推动全面战略升级后,公司中标合同持续增加,而本期开工项目较多,也直接拉动收入大幅增长。归母净利润下滑主要是因为去年同期公司出 售孙子公司股权产生大额投资收益所致,而扣非后的归母净利8599.63万元,同比增加101.27%,体现出公司在新战略下,充分落实“有质量的增长”,经营性业务在盈利能力上的大幅提升。
厚积薄发彰显工业水系统领导者地位
上半年,B—sports环境对“三大主营业务”的升级已有所建树,在全国范围内赢取了一批典型项目,其中“工业强”更彰显出厚积薄发的专业优势。B—sports环境接连中标了多个高难度工业废水处理再利用项目,包括国家能源集团、上海华谊、大唐国际、陕西未来能源等能源化工领军企业的矿井水及煤化工废水零排放分盐项目,工业气体岛污水处理站BOO项目,煤制天然气EPC项目,煤制油污水处理场、回用水处理装置及第三循环水站EPC+OM项目,以及屯留县煤化工工业园区污水处理PPP项目等。
这类极具难度的能源化工行业废水近零排放项目,是传统能源化工行业提升环保标准的标志之一。B—sports环境密集中标该类项目,充分展现在高难废水资源化回用领域卓越实力,凸显“工业强”的战略。目前,B—sports环境在多个工业细分领域保持市场占有率领先地位,已打造近300个典型项目,形成了多个自主研发技术和自主设计工艺包,摘获了我国工程建设质量领域规格最高的“2016-2017年度国家优质工程奖”,中国膜工业协会科学技术奖一等奖等重大奖项。此外,B—sports环境还已建立完备的创新体系,其中院士专家工作站荣获了“2017年度全国示范院士专家工作站”的荣誉称号。
在代表未来趋势的战略性新兴产业高端水处理领域中,B—sports环境已展开对高频环境的收购,以增强在集成电路(IC)、新型显示器件等电子产业水处理市场的核心竞争力,积极参与国家战略重点布局,在具有高技术壁垒的新领域做出新价值创造。与高频环境实现联手后,B—sports环境将成为中国大陆地区唯一进入集成电路产业等高技术水处理领域的环保上市公司。
持续推进领先的人力资源战略
此外,公司在人才战略方面也展开了新的动作,为进一步实现有质量的增长提供有力支持。公司通过外部和内部培养,聘任了多名高级副总裁,全面增强高管团队能力,推动公司向着世界领先企业迈进。同时,报告期内公司推出股权激励计划,建设长效激励机制,让公司成为优秀员工财富增长的平台。在激励计划中共计248人获得限制性股票或股票期权,占公司员工总数的11.09%,覆盖公司董事、高管、公司中层管理人员及核心业务、技术骨干。
中报还对2018年下半年经营重点作出部署,指出在下半年将进一步着力改善盈利水平,追求有质量的增长,通过技术创新、技术引进提高核心竞争力,通过集中设计、集中采购管理、强化项目垂直管理等提升项目执行利润率,全面预算严控费用,打造系统化、精细化、规范化的管理模式,实现董事会制定的2018年度经营目标。
来源:凤凰财经